「なぜ今、世界標準の"資格"がDX・AIの突破口になるのか」
〜国家サイバー統括室が認めた「Security+」で、情シスを戦略の核へ〜

こんなお悩み、ありませんか？
・AI導入を進めたいのに、セキュリティリスクの評価基準がなく、経営層にGoサインをもらえない
・DXやAIのプロジェクトが、開発の最終段階で脆弱性が発覚し、何度も手戻りが起きている
・ IT部門と経営・事業部門が「違う言葉」で話し、合意形成に時間がかかりすぎている
・ セキュリティ研修はやっているが、何をどこまで学ばせればいいか、基準がない

その原因は、技術でもツールでもなく「人の壁」にあります。 ツールを入れても、仕組みを整えても、組織の中に「共通の物差し」がなければ、DX・AIの推進スピードは上がりません。
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本セミナーでわかること
DX・AI時代に求められる「人材育成の基準」をどう作るか。情報システム部門の責任者・担当者に向けて、3つの視点からお伝えします。
① 業務を止めない「攻めのセキュリティ」へ セキュリティをブレーキではなくアクセルに。AI導入のリスクをコントロールしながらビジネスを加速させる、「攻めのガバナンス」の考え方を解説します。
② スキルを可視化し、育成投資を成果につなげる 「なんとなくの研修」から脱却し、誰に何を学ばせるべきかを明確にする。特定製品に依存しない「中立なスキルの物差し」を持つことで、育成計画に一貫性が生まれ、投資対効果を数字で示せるようになります。
③ 部門間の「共通言語」でDXの壁を壊す IT・経営・人事・現場が同じ認識でセキュリティを語れる組織へ。言葉の壁をなくすことで意思決定が速くなり、DXの手戻りコストを大幅に削減できます。

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